[Lĩnh vực Sản xuất] – Tư vấn bản thiết kế chuyển đổi số (Digital Blueprint Consultancy) cho một nhà sản xuất OEM lớn tại Indonesia – Giải pháp của ATS Global

Mục tiêu

• Xây dựng lộ trình chuyển đổi số tổng thể cho khách hàng.
• Xác định các bước triển khai cụ thể và tuần tự để đạt được quá trình số hóa hoàn chỉnh.

Phạm vi dự án

• Lập sơ đồ các quy trình mới hướng tới chuyển đổi số.
• Xây dựng bản thiết kế số (Digital Blueprint) cho bốn trụ cột sản xuất chính.
• Xác định lộ trình chuyển đổi số chi tiết, được triển khai từng bước cụ thể.

Phương pháp thực hiện

• Tiến hành lập bản đồ quy trình (process mapping) dựa trên phương pháp Lean Six Sigma.
• Thực hiện phân tích FMEA để xác định các rủi ro và ngoại lệ có thể phát sinh trong quá trình số hóa.
• Phân tích chuyên sâu từng quy trình, xác định đầu vào – đầu ra số hóa cho từng công đoạn.
• Tổng hợp yêu cầu để hình thành Bản đồ phát triển số (Digital Development Map) và xác định các dự án cụ thể cần triển khai.
• Đánh giá tác động của từng dự án và tính toán ROI (lợi tức đầu tư) nhằm đưa ra cơ sở thuyết phục cho việc triển khai.

Kết quả đạt được

• Giúp khách hàng hiểu rõ mô hình số hóa mô phỏng thực tế quy trình sản xuất của mình.
• Tăng khả năng ưu tiên các sáng kiến chuyển đổi số dựa trên hiệu quả ROI tiềm năng.
• Hình thành văn hóa số trong các nhóm nòng cốt của doanh nghiệp.
• Công cụ, phương pháp và dịch vụ chuyên môn
• Lean Six Sigma
• Smart Industry Readiness Index